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简介

　　杨伟斌也提出，目前，L2级智能驾驶技术已实现上车，但L3级技术还存在争议，包括系统不能应对时需要驾驶员接管，衔接上存在安全隐患。而L4级的自动驾驶技术在拥挤、施工、两轮车较多等路况下还有挑战，还需要百万甚至千万公里验证。

中新网江西峡江12月17日电 (朱莹 涂玉芊 陈坤)冬日傍晚时分，江西省吉安市峡江县福民乡宋家村的“一老一小”幸福院里欢声笑语，设在幸福院一隅的生产区域，已成为村民增收致富的新平台。这一景象正是峡江县人大常委会推动民生实事落地见效的缩影。

“以前这里是杂草丛生，是一所破败的小学校舍。”福民乡人大主席张逢雨介绍，在峡江县人大常委会的协调和推动下，当地整合资金80余万元，将这座占地约2600平方米的闲置资产“点石成金”，打造一个集养老照料、儿童托管、手工生产、文体活动于一体的综合性服务平台。

这一转变的起点，是峡江县乡两级人大代表依托联络站，通过密集入户走访、专题调研，“沉下去”收集到的大量一手民情民意。在充分论证的基础上，福民乡创新性地提出了“幸福院+工坊”模式。

“订单源源不断，乡亲们的收入也实实在在。自从‘共富工坊’运转起来，我们已经承接了企业订单30多笔，参与村民月均增收超800元。”峡江县人大代表宋松柏说。在他身后，工坊内一片繁忙景象，村民们正熟练地进行着非遗手作等加工。

据了解，在峡江县人大常委会的指导与协调下，福民乡人大与江西省民宗局驻村工作队形成合力，成功对接3家县域重点企业，共同构建起“党委统筹协调、非公党支部派单、村党支部跟单、村民灵活接单”的闭环管理模式。

“我们开发的6个特色项目，都充分考虑了村民的实际情况。”宋松柏介绍，通过“集中劳作与动态岗位相结合、按件计酬与保底补贴相补充”的灵活方式，有效破解了农村留守老人、妇女等群体就业门槛高、时间不固定的难题。

如何确保民生工程真正落地见效、惠及于民？峡江县人大常委会着力构建全链条、闭环式监督机制。从项目立项到竣工验收，人大代表通过实地查看、调阅资料、专题座谈等方式，对资金使用、工程进度、质量安全等关键环节开展嵌入式监督，并建立“问题、责任、整改”三张清单，推动监督有据、整改有力、落实有效。

“民生项目不仅要建得好，更要管得好、用得好。”峡江县人大常委会相关负责人表示，通过构建代表全程监督、群众广泛参与、收益公开透明的长效机制，推动民生工程从“建起来”到“用得好”的深刻转变，确保每一分投入都能转化为群众实实在在的获得感、幸福感、安全感。

民生连着民心，民心凝聚民力。在峡江县，从福民乡宋家村的“共富工坊”到水边镇湖州村的“幸福院”，一个个曾经的闲置角落，正转化为人气汇聚、服务便民的“活力场”。这些生动的实践，不仅精准回应了“一老一小”的现实关切，更探索出资源盘活、服务增效与群众增收相融合的善治新路。

据介绍，下一步，峡江县人大将继续引导各级代表更深入地扎根一线、汇集民智，协同各方进一步织密扎牢民生保障网，让发展成果更多更公平地惠及全县人民，为高质量发展筑牢温暖而坚实的民生底座。(完)