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简介

　　针对上述情况，通用汽车高管表示，企业对扭转中国市场的销售局面仍有信心，他们希望旗下新能源车型能在中国市场继续发力。据彭博社报道，通用汽车董事长兼首席执行官玛丽·博拉此前表示，“当你观察中国市场时，会发现它与5年前有很大不同。我们希望能够以正确的方式参与到这个市场中。”尽管在中国市场份额占比不大，但斯特兰蒂斯也看好中国市场，并“入股”中国车企。去年10月，斯特兰蒂斯宣布与中国零跑汽车成为全球战略伙伴，并向后者投资15亿欧元。

中新网晋中1月10日电 题：“金饭碗”盛满全球订单 山西祁县下申村玻璃“出海记”

中新网记者 杨杰英

在山西省祁县昭馀镇，有一个闻名遐迩的“中国玻璃器皿之都”祁县玻璃企业聚集区——下申村。这里，没有沿海区位优势，却将晶莹剔透的玻璃器皿销往全球；这里，承载着数十年的手工艺传承，正迸发出乡村振兴的强劲活力。近日，记者走进下申村，探寻这个内陆乡村如何将传统手艺发展为驱动共同富裕的国际化产业集群。

下申村的玻璃故事始于20世纪60年代。“从零星企业到集聚园区，从集体建企到独立壮大，我们走了70年。”下申村党支部书记刘刚介绍，长期的积累为村里培养了一代代技术精湛的手工艺人和富有经验的企业家。

如今，下申村玻璃工业园区已汇聚60余家企业，占全县玻璃企业总数的四分之一，形成了强大的产业集群。

产业集聚带来了显著的“红利”。“企业聚集降低了生产成本，增强了接单能力。”刘刚说。更重要的是，玻璃产业已成为村民增收的坚实支柱。

目前，全村有2000余人在园区就业，占全村劳动力的85%，在玻璃厂务工的收入是大多数家庭的核心经济来源。老手艺人原世豪感慨：“变化翻天覆地。以前靠种地或外出打工，现在家门口就能赚到钱。”

原世豪介绍，园区提供了从技术工到灵活计件等多种岗位，一个普通家庭年收入可观，玻璃产业成了村民实实在在的“金饭碗”。村集体也通过土地租赁、园区服务等增加了收入，反哺于道路修缮、环境美化、养老补助和文化活动，全面提升着乡村面貌与民生福祉。

“我们的产品主要出口欧美、中东、非洲等地，其中红酒杯、冷饮杯等产品备受海外客户青睐。”刘刚说。

当被问及竞争力时，他表示：“一是几十年传承的手艺，老师傅的吹制、打磨精度高，产品品质好；二是集群化生产带来的成本优势和快速交货能力。”完整的产业链条使得下申村能够灵活承接从日常用品到高端工艺品的各类海外订单。

产业的蓬勃发展，不仅留住了人，更吸引了人。“90后”青年范志伟大学学习设计，看到家乡玻璃产业日益注重设计和品牌，毅然选择返乡。“这里生活成本低，更能直接参与企业，成就感强。”他说。如今，他运用专业知识，积极参与产品设计和新销售渠道开拓。

电商和跨境电商正在为这座小村庄注入新活力。“我们通过电商平台直接接海外订单，也直播吹制过程吸引客户。”范志伟分享了一个有趣的故事：一位欧美客户通过视频看中手工“冰纹杯”，并提出改良意见，团队连夜打样送达，客户非常满意，成为长期合作伙伴，还表示要将祁县玻璃写入旅行博客。

面向未来，下申村已绘就升级蓝图。刘刚表示，下一步将着力推动产业升级，建设标准化厂房、引进自动化生产线，提升“智造”水平。同时，计划打造“玻璃文创园”，融合工业旅游、创意设计、电商直播等新业态，让古老的玻璃技艺绽放新的文化光彩。(完)