青之芦苇

简介

　　针对上述情况，通用汽车高管表示，企业对扭转中国市场的销售局面仍有信心，他们希望旗下新能源车型能在中国市场继续发力。据彭博社报道，通用汽车董事长兼首席执行官玛丽·博拉此前表示，“当你观察中国市场时，会发现它与5年前有很大不同。我们希望能够以正确的方式参与到这个市场中。”尽管在中国市场份额占比不大，但斯特兰蒂斯也看好中国市场，并“入股”中国车企。去年10月，斯特兰蒂斯宣布与中国零跑汽车成为全球战略伙伴，并向后者投资15亿欧元。

一次拉动引发战备之思

——武警第一机动总队某支队严格规范战备工作的一段经历

日前，随着一阵急促的哨声响起，武警第一机动总队某支队一场全员全装战备拉动训练拉开帷幕。

单兵净水装置、战术荧光棒……笔者在训练现场看到，官兵行军背囊中新增了部分实用装具。该支队作训科倪科长介绍，从以往注重“人车在位”，到如今每项战备内容力求精细，这一转变来自一次战备拉动的反思。

战备拉动是该支队官兵“必修课”，没想到，一向表现良好的某大队却因一根背包绳在战备拉动中“马失前蹄”。那天，该支队临机组织全员全装战备拉动，该大队官兵接到指令后迅速响应。车队疾速向任务地域开进，坐在车里的下士小乔有些心神不宁。原来，上周末他从行军背囊中取出背包绳用来晒被子，事后却忘记收回。

“前方道路被‘毁’，命你部奔袭至任务区！”特情骤至，小乔赶忙下车随队奔袭。“一名队员腹部‘受伤’，急需转运！”小队长杨闯立刻命令小乔和另一名队员利用背包绳、树枝制作简易担架。由于时间紧迫、制作担架材料不足，他俩只能尝试背着“伤员”前进。导调员随后判定“行动失败”——“伤员”腹部受伤只能抬运，背负前进导致伤情加重。

训练结束，导调组组长立即下令，对官兵行军背囊里的战备物资进行全面检查。“急救包里没有止血带”“备用瞄具数量不够”……检查结果显示，战备物资携带不全的问题并非个例。

那次训练后，该大队被上级通报批评，该支队召开议战议训会认真总结教训。“背包绳等战备物资携带不全，暴露了部分官兵战备意识不强。”该支队领导一针见血地指出，战备工作不能仅满足于“人车在位”，战备细节落实不到位，必然影响战斗力建设。

一次拉动引发战备之思。该支队以此次战备拉动为案例，开展“战斗力标准怎么看、战备工作如何干”群众性讨论，发动官兵查找战备工作中不严不实的问题，收集关于改进战备工作的意见建议。不久后，该支队编印《战备工作规范图册》，并下发基层，帮助官兵掌握携行战备物资的标准；建立正规战备秩序，将战备工作纳入日常考评；进行经常性战备教育，引导官兵严格执行战备法规制度，时刻绷紧战备弦。

笔者走进该支队某中队战备库看到，各类物资被整齐摆放在不同区域，行军背囊与突击背包分类存放在不同储物格内。走近细看，不仅每个储物格贴着姓名贴，每个行军背囊和突击背包上还有标注着作战编号的铭牌。“分门别类存放战备物资，便于官兵快速找到自己的行军背囊，真正做到‘拿起背囊就出发’。”该中队杜中队长说。

“战备工作为战而备，必须抓紧抓实。”倪科长告诉笔者，为了进一步规范战备工作，他们改造营区内部道路，提升车辆出动效率；完善“以车代库”物资装载方案，针对不同情况制订物资装载规范。

前不久，上级组织基础训练竞赛性考评。在不打招呼、不指定人员的情况下，该支队官兵接到指令后立即响应，凭借出色表现拔得头筹。(赵华明 陈向富 遆张锋)

来源：解放军报